需要进入状态

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刚刚公布完上半年的综合评比成绩，某项目就给了我一个下马威，综合倒数第一。

为了给兄弟留个后路，我安排优秀项目经理过来协助，出发点是好的，留一点时间处理别的事情。在出差的路上我想自己又犯错了，事实证明分工还是要明确的，两个人来管会导致两个人都不管，出了问题熊谁？处理谁？以前犯过同类的错误，还一而再的犯错，我自己要好好反省。项目管理光靠劝导是不够的，手段还是要严厉一些！

唉，有些人不能托付啊，始终不能成长，放出去反而害更多的人。

希望这个及时的得分能让大家进入状态。